Maîtrisez la performance et la qualité
de vos transports sanitaires et médico-sociaux

Formation-Avenant-11
Actualités : 
 
Découvrez notre nouvelle formation « Avenant 11 »
destinée aux établissements de santé

Des prestations adaptées
à vos problématiques

Numérisez la gestion de vos transports sanitaires

Acquérir des connaissances clés

OPTIMOS est un bouquet de prestations dédié à l’accompagnement des établissements de santé et médico-sociaux l’optimisation de la gestion du transport de leurs patients et usagers en situation de handicap.

Nos consultants mettent leur expertise au service de l’ensemble des acteurs du transport sanitaire et médico-social, au bénéfice de la fluidité du parcours de soin.

Faites appel à nous pour optimiser la gestion de vos transports...

Si vous êtes une clinique privée, un centre hospitalier (CHU, CH, CHI, EPSM), un EHPAD, un établissement médico-social (IME, ITEP, FAM, MAS, ESAT...) et vous rencontrez des difficultés dans la gestion de vos transports

Ne perdez plus de temps à gérer les transports pénalisant la fluidité de vos soins

Améliorez la qualité et la sécurité du service de transport pour vos patients et usagers

Atteignez vos objectifs financiers et optimisez vos budgets sur la fonction transport

Vous vous sentez dépassé(e) par les évolutions règlementaires liées au transport ?

Nos atouts pour optimiser vos transports sanitaires et médico-sociaux

150

Etablissements de santé et

 médico-sociaux

accompagnés par les experts OPTIMOS, sur tout le territoire, pour des projets à court et long terme.

Les consultants OPTIMOS réalisent par exemple des audits de la facturation des transports, des diagnostics organisationnels, la mise en place de logiciels de commande de transport sanitaire, des prestations d’AMO marchés publics, des formations article 80, la régulation des transports et la gestion des incidents, le suivi qualité, des comités de suivi..
3
Centrales d’achats

ont sélectionné OPTIMOS pour son expertise et la qualité de son accompagnement. 

Les prestations référencées sont la mise en place du logiciel de commande de transport Parcours, les prestations de conseil et l’accompagnement dan la durée.

90%
de satisfaction

exprimée par les établissements sur les bénéfices obtenus après l’intervention des experts OPTIMOS :

Gain de temps dans la gestion quotidienne des transports sanitaires et médico-sociaux (suivi opérationnel, prise de commande dématérialisée, optimisation des procédures internes…)

Réduction des coûts (optimisation des tournées, amélioration de la rentabilité des prestations de transport, diminution des coûts indirects…)

Soutien des équipes internes
(déploiement et suivi de leur plan d’action, gestion de projet, passation de marchés publics…)

Les établissements de santé et médico-sociaux
qui nous font confiance

L’ équipe OPTIMOS a déjà accompagné plus de 150 établissements, accueillant des patients ou des usagers en situation de handicap sur l’ensemble du territoire, à résoudre leurs problématiques d’optimisation de la gestion de leur transports sanitaires et médico-sociaux.

Par exemple, certains rencontraient des difficultés à maitriser l’augmentation de leurs dépenses en transport (article 80, ALD, désertification, GHT…).

D’autres avaient besoin de rétablir un dialogue constructif avec leurs prestataires de transport sanitaire et médico-social.

Enfin, nombreux sont les établissements qui font face à des dysfonctionnements organisationnels, ayant des impacts non seulement sur leurs finances, par les dépenses excessives et les coûts indirects engendrés, mais également sur la fluidité de leurs soins, du fait des retards et de la perte de temps pour les soignants.

Carte de France des établissements ayant fait appel aux experts Optimos pour l'optimisation de leur gestion transport

Quelques références

Nos équipes OPTIMOS ont déjà accompagné plus de 150 établissements, accueillant des patients ou des usagers en situation de handicap sur l’ensemble du territoire, à résoudre leurs problématiques d’optimisation de la gestion de leurs transports sanitaires et médico-sociaux.

Par exemple, certains rencontraient des difficultés à maitriser l’augmentation de leurs dépenses en transport (article 80, ALD, désertification, GHT…).

D’autres avaient besoin de rétablir un dialogue constructif avec leurs prestataires de transport sanitaire et médico-social.

Enfin, nombreux sont les établissements qui font face à des dysfonctionnements organisationnels, ayant des impacts non seulement sur leurs finances, par les dépenses excessives et les coûts indirects engendrés, mais également sur la fluidité de leurs soins, du fait des retards et de la perte de temps pour les soignants.